押题:一建建筑看懂这几个案例就行了

2017-10-13  来自: 陕西岩泰基础工程有限公司 浏览次数:824

案例1

【背景资料】某框架结构工程,主体结构施工划分为段。其施工顺序为123。每段个施工过程,分别为支模板、绑扎钢筋和浇筑混凝土,各工序逻辑关系如双代号网络计划图,为保证该主体施工连续作业,施工单位拟组织流水施工,并为每个施工过程各配备了专业施工队。图示:框架结构工程施工双代号网络图计划图(时间:周)

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施工中,发生如下事件:

事件一:段模板支护时,施工方拖欠租赁商脚手架租赁费用,导致材料迟延进场支护工作延长周完成,发生人员窝工45个工日;

事件二:第二段钢筋绑扎时,监理工程师发现施工用钢筋未按照要求抽检复验,于是责令停工,后经检测钢筋质量符合要求。为此导致绑筋工作延长0.5 周完成,施工方发生窝工30个工日和抽检费用6000 元;

事件三:段结构浇筑混凝土施工时,由于天下罕见暴雨(超过当地有气象记载)导致无法连续浇筑,导致浇筑周期延长周。同时暴雨造成部分模板移位变形,施工单位发生修复费用12000 元,人员窝工50 个工日,工程所在地人工费标准为50 /工日。

上述事件发生后,施工方均及时提出了索赔要求。

【问题】

1、试确定该网络计划的关键线路并计算出计划工期、实际工期;

2、针对上述事件,施工方可否提出索赔要求?说明理由。在可以索赔情况下,工期和费用索赔多少?

3、对应原施工网络计划,试绘制出流水施工组织形式下的横道图。

4、在劳动力能够持续增加的前提下按照成倍节拍流水施工时,试确定完成该工程所需要的专业队数和可节省的时间(不考虑事件影响),并绘制出相应的横道图。



案例2

【背景资料】某工程项目建筑面积15200m2,地下层,地上12 层,采用框架—剪力墙结构体系。合同履行过程中,发生了如下事件:

事件一:基坑开挖至11m深时,检测单位发现围护结构墙移达到4cm,设计无相应具体指示,监理单位认为已超过临界值,需进行相应处理。

事件二:基坑在开挖过程中,北侧支护出现变形,但一直没有引起注意,最终导致北侧支护部分坍塌。

事件三:二次结构部分非承重隔墙采用混凝土小型空心砌块,施工中发生下列质量事件:非承重墙砌筑时,使用龄期21天混凝土小型空心砌块;砌筑时采用钢管式扣件脚手架,部分脚手眼的位置距离洞口180mm;

事件四:该施工现场采用三级配电,分配电箱与开关箱的距离为35m;塔吊和施工电梯共用一个开关箱,该开关箱距离这两台设备距离均为5m左右。固定式配电箱、开关箱的中心点与地面的垂直距离为1.8m。一间木材堆放库房面积为40m2,进出门0.7m宽,离疏散门15m距离。

事件五:塔吊在起吊重物过程中发生倾覆事故,造成物料坠落导致财产损失50万元,3人重伤,当地政府主管部门对事故调查后查明起吊荷载超重导致。

【问题】

1.事件一中,该基坑类别属于几级基坑?监理单位的做法是否合理? 

2.事件二中,造成该基坑坍塌的可能因素有哪些?

3.事件三针对施工单位质量事件指出其中的不妥之处?应如何改正?

4.指出事件四中的不妥之处?应如何改正?

5.该安全事故等级属于哪一级?哪个部门负责该事故调查,调查报告内容包括哪些?

 

案例3

【背景资料】某写字楼工程,建筑面积120000m2,地下二层,地上22层,钢筋混凝土框架剪力墙结构,合同工期780天。合同履行过程中,发生了下列事件:

事件一:基坑开挖完成后,施工单位必须会同勘察、设计、建设(或监理)等单位共同进行验槽。验收小组对浅埋的坑穴、古墓、古井等进行了轻型动力触探。

事件二:监理工程师在现场巡查时,发现第八层框架填充墙砌至接近梁底时留下的适当空隙,间隔了7d即用斜砖补砌挤紧。

事件三:监理工程师对钢柱进行施工质量检查中,发现对接焊缝形状缺陷等质量问题,向施工总承包单位提出了整改要求。

事件四:施工进行到地上12 层时,施工单位进行安全生产大检查,检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:

1)该工程《文明施工检查评分表》分项检查评分表实得分为80 分。

2)《起重吊装安全检查表》实得分为分。

3)汇总表得分值为82 分。

事件五工程进展到第18 层室内装修中,劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,纷纷找到项目经理交涉要求立即停止施工,有的向有关部门进行了投诉。

问题:

1.事件一中,验槽时必须具备的资料和条件有哪些?除了对浅埋的坑穴、古墓、古井,遇到哪些情况需进行轻型动力触探?

2.事件二中,根据《砌体工程施工质量验收规范》,判断施工总承包单位的做法是否妥当?并说明理由。

3.事件三中,钢结构构件的制作加工做好哪些准备工作?形状缺陷包括哪些内容?

4.事件四中,根据文明施工分项检查评分表的实得分换算成汇总表中相应分项的实得分。本工程安全生产评定结果属于哪个等级?说明理由。

5.针对事件三的扬尘事件,项目经理应如何协调和管理?

 


案例4

【背景资料】某办公楼工程,钢筋混凝土框架结构,地下一层,地上八层,层高4.5m。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)项目经理组织编制了《某教学楼施工组织设计》,经批准后开始施工。在施工过程中,发生以下事件:在施工过程中,发生了下列事件:

事件一:在施工平面图设计中依次考虑了如下几项工作:(1)布置现场内的运输道路,因场地条件限制采用主干道和消防车道合一单向行驶,道路宽度为3.5m;(2)确定起重机的位置,本工程采用一台有轨式塔吊,为方便运输,将塔吊安放在临现场大门一侧;(3)确定仓库及加工场的位置;(4)布置水电管线;(5)设置大门;(6)布置临时房屋。

事件二:经项目监理机构审核和建设单位同意,施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的某分包单位,深基坑工程开工后,分包单位编写了深基坑工程专项施工方案。经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后,报项目监理机构审批。

事件三:该施工总承包单位决定将砌筑作业发包给具有相应资质和能力的劳务分包企业,施工单位建立了劳务用工档案。

事件四:总承包单位在工程验收合格后的56天内向业主提交竣工结算申请单,发包人在30天内审核完毕签发了竣工付款证书;在证书签发的28天内,对承包人竣工付款。

事件五:工程竣工验收后,建设单位指令设计、监理等参建单位将工程档案资料交施工单位汇总,施工单位把汇总资料提交给城建档案管理机构进行工程档案预验收。

问题:

1.事件一中施工平面图设计中考虑的工作中是否存在不妥之处?如何改正?

2.分别列出事件二中专项施工方案编制、审批程序的不妥之处,并写出正确做法。

3.事件三中,建筑劳务用工档案包括哪些资料?

4.事件四中,有何不妥?如何改正?

5.分别指出事件五中的不妥之处,并写出相应的正确做法。

 

 

案例5

【背景资料】某施工单位承建的供电公司职工培训楼工程,地下三层,地上十二层,建筑面积24000m2,基础底板厚度3m,钢筋混凝土框剪结构,计划竣工日期为201788日。

在投标和施工过程中发生了以下事件:

事件一:通过资格预审的A、B、C、D、E五家单位在投标截止时间前提交了投标文件,其中E单位在规定开标前1小时,又递交一份补充材料,修改投标报价,但招标公司有关工作人员以一个投标单位不能提交两份投标文件为由,拒收补充材料。

事件二:开工前,施工单位编制了脚手架搭设的专项施工方案,并组织了专家论证会,项目总监理工程师作为专家组成员参加了此次专家论证会。该方案经专家论证后,按程序通过了审批。

事件三:为了保证工程质量,施工单位在各个环节对其采购的材料进行了质量控制,对涉及混凝土结构安全的有代表性的部位进行了结构实体检测,并把相关材料送至当地建设行政管理部门进行备案证明管理。

事件四:土方开挖过程中,由于设计变更,将基坑挖深1m,由此增加土方量1200m3,承包人报价为140元/ m3,发包人控制价为200元/ m3 ,承包人报价浮动率为10%。

事件五:底板混凝土浇筑时,混凝土最高入模温度40℃。浇筑完成12小时后采用覆盖一层塑料膜一层保温岩棉养护7天。测温记录显示:混凝土内部最高温度75℃,其表面最高温度45℃。监理工程师检查发现底板表面混凝土有裂缝,经钻芯取样检查,取样样品均有贯通裂缝。

问题:

1.事件一中招标代理公司的工作人员拒收投标单位的补充文件是否正确?说明理由。

2.事件二中,项目总监理工程师能否作为专家参加专家论证会?请说明理由。专家论证的主要内容有哪些?

3.事件三中,建筑材料的质量控制主要体现在哪些环节?结构实体检验项目应包括哪些?哪些材料需要实行备案证明管理?

4.针对事件四,试计算设计变更土方工程量的价款。

5.事件五中,有哪些施工过程不符合规范的要求,使得基础底板产生裂缝?

关键词: 陕西岩泰           

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